关节的增长反映了未来，私人业务加速了技术成

在今年的第一季度，新一代信息技术行业，46,000个新的高端设备制造行业以及254,000个新的人工智能软件研发。从赋予工业链能力的国内AI大型模型到参加马拉松比赛的人形机器人，私人企业都针对技术成功，工业创新，数字和智能的增强以及绿色和低碳转型，并升级，持续改善基本竞争以及他们的基本竞争以及他们普遍的和全面的表达。高科技的智能智能智能绿色向私人企业的帝国私人绿化强调，私人企业应加以发展，并继续提高企业的质量，效率和基本竞争。在实施现有政策和不断增长的政策时，私人投资在行业中保持了双位数的增长，私人企业将其发展加速到高端，聪明和绿色，并晋升为切割领域的“无基础”，这已成为新兴行业的领导者。由红外线管理的高科技持续突破性高级高级公司红外线公司成功地产生了5兆像素的热中型红外探测器的热中波动，破坏了长期外国技术，封锁和禁忌产品，用国内和更好的航空应用程序填充国内和更好的Aeropsappace和Aviation和Aviation和Aviation等高端应用技术。 “创新技术是遵循领先的私人企业的关键。” Wuhan Gaoxin Technology Co，Ltd的副总经理Zhou Wenhong（其Gaode Isprared子公司的子公司）表示：“我们继续教授基本技术在国际水平上提高基本技术的绩效，但也不仅可以在国际水平上提高地位，但也可以在国际水平上提高地位，这是在国际上的地位。CH还不仅提高了市场的位置，该国在高端制造领域的布局。 “新产业加速了由Puzhou Technology Co，Ltd和Wuhan Donghu Hi-Tech区共同创建的低高共享无人机应用程序演示区，186个无人机正在提供55个AI算法的社会管理和商业应用中的AI算法场景。带来新的商机。“通过促进科学和社会发展，市场需求正在不断变化，企业可以通过变化获得更多的增长空间。”NG自我，独立研究和首次深入接触。切割智能的人工技术是在基础劳动和制造生态系统中实施的，并且加工效率得到了显着提高。中国中部CNC董事长Chen Jihong认为，私人企业的转型和升级是工业连锁店的安全性。 “很长一段时间以来，国际巨头已经垄断了CNC系统的领域。如果我们停滞不前的市场和低市场，我们将陷入技术生成差距的陷阱。只有继续改变和升级技术，我们才能打破“低端锁”。”绿色开发具有明亮的背景 - 在Zhengtai EPC广东Shantou的550MW钓鱼和光线补充项目中，一排太阳光伏面板在鱼湖上方设置为“在顶部的高层养殖和耕种鱼”，从链中的链条。为了应对气候变化，环境污染和危机等挑战，绿色和低碳工业正在出现。中国国家台中集团轮换主席卢安·广福（Luan guangfu）表示：“对于具有深厚技术和强大变化能力的企业而言，绿色转型是必要的优先事项。”私人企业对市场环境的变化很敏感。随着成本增加的影响，对高质量生活的需求以及国际市场竞争的加强，私人企业是效率，竞争力和抵抗风险的能力，还可以促进改善经济发展的质量。内源性和外部膨胀刺激动量。来自国家管理的数据的数据表明，在第一季度，已建立了836,000个新的“四个新技术，新技术，新行业，BBUSINESS形式和新模式）私人经济业务HED在全国范围内，同时价值超过新成立的私人业务总数的40％以上。通过热情的市场意义，私人企业经常带头构成新的轨道和发展福利，因此，新兴行业是变革和升级的重要机会。 Puzhou Technology于2015年进入了低期经济行业。“这座城市的高高场景，信息的完整基础架构以及一个伟大的工业发展基金会，为低经济发展提供了独特的土地，可根据市场变化来调整生产和转型方向，并根据市场变化的领先地应用程序，以实现技术的领先地位，以实现技术的领先地位。学术界和战略研究可能会发生变化。”“陈·吉洪（Chen Jihong）告诉记者，在Proc中中国中部CNC开发CNC智能系统的ESS建立了一种特殊的“机制机制”，以完成48小时的ALLON分配。技术和突破的积累通常被认为是变化和升级的基础，也是增长的关键。周·温洪（Zhou Wenhong）认为，开发5百万像素冷却的红外探测器的最大困难是通过Flip-Fit焊接技术进行的扎实的光敏阵列和电路处理。为了解决这一技术问题，由经验丰富的工程师团队专门生成的GAODE红外线进行了十套以上的计划演示和数千个测试验证，持续了一千多天和晚上。 “基本的基本技术是无价或被淘汰的，私人企业应张开独立变革的旗帜。”周·温洪（Zhou Wenhong）表示，在Gaode Insprared决定建造红外线芯片之后，它很快投资了资源。这灵活性可以快速维持市场和技术趋势。由连锁主持人作为发动机和工业链作为基础的连锁店的“连锁升级”是转型和升级PBUSINESS业务的亮点。今年1月，Chint Group正式发布了2030年的可持续发展策略，在提供和管理供应商，研发产品设计，制造和运营的过程中纳入了绿色和低碳概念，并将绿色行业的一般连锁店推向了绿色。 Sun Wenkai坚持认为，合作社的转型可以通过合并资源和辅助利益或使用外部网络，同时提高整体效率和收益，从而减少单个业务转型的变化。响应压力并酌情转化。在采访中，许多私营企业领导人表示“压力越多，变化越稳定”，而相关部门也是LAUnChed一系列步骤可以及时优化业务私人，这是环境，并指导它通过更改和升级来提高开发质量。 Chen Hu认为，参与主要国家项目的建设的私人企业的长期机制持续改善，越来越多的企业正在领导基本的技术研究活动，这不仅有助于私人企业将其利益完全利用科学和技术策略，还为高质量的经济发展带来了机会。 “ 2025年的全国能源工作会议提议遵守绿色和低碳转化，并继续促进能量结构的优化和调整，这增强了我们对我们的绿色恢复的信心和方向。”卢安·古富（Luan guangfu用绿色，低碳和可持续特征吃了新的业务形式和新车型。我们还应该看到这种现象，例如“不勇敢转动”，“无法转身”和“不想转身”。限制了变化和升级，例如融资障碍和人才不足，以及国际技术和全球供应链重建封锁等新问题加剧了企业的运营压力。 “孙万凯说。”在智能制造领域。我们的研发团队中只有不到10％的工程师可以同时掌握机械，控制和AI技术。 “ Chen Jihong建议应将120％的研发投资添加到“瓶颈”领域，并试行“里程碑”资金分配机制。强迫由于严格的资本链而降低R＆D投资。“ Zhou Wenhong认为，必须实施准确的政策，以增强小型企业和中等大型企业的供应链，并实施了中等规模的小型企业，并实施了中等大型的企业，该公司是，较小的中型企业，该公司，供应中的中等大型企业，该策略，以增强供应链的供应链，该杂志是实施的，该策略必须实施，以实施供应链中的供应链，该公司是实施了供应链的供应型供应链，该公司既可以实施，又可以增强供应链的供应链。减少税收政策和费用等。工业连锁店的转变，变化的链条变化以及政府部门的价值，以促进公共服务，例如标准建立和保护财产权，并保持促进变革过程的方式；私人企业本身应注意预防和控制风险，维持现金流，在分裂领域开发不同的产品，并逐渐促进现代转型。 （记者ZengShiyang） [收费编辑：刘Hongqing]