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“东雪西冰”的自然地理格局,让吉林冰雪从一开始就有避免同质化竞争的天然优势。
冰雪不再是单一的运动载体,而是连接文化旅游、体育、商业、医疗保健、原住民风情的“超级IP”。
吉林冰雪的智慧在于懂得用创新思维激活多元价值;关键在于注重构建长远的生态。
吉林只想到冰雪上滑雪?
当国内一些滑雪场争夺雪道长度、缆车数量时,吉林冰雪却从“滑雪内化”中跃出,用多元之美打破了“冰雪经济=滑雪”的狭隘认识。
这个镶嵌在北纬43°金色冰雪带的大地,打破同质化竞争的限制,用多元化的玩法激活冰雪的价值。 “冷雷索“资源”爆发出长期“热效应”,“一季热度”被定格为“一年四季红”。白山、松林、水冰雪经济的丰富生态被定格。
资源提升
The distinction of "East Snow and West Ice" is broken
与大多数地方冰雪来源单一不同,吉林的冰雪天然形成“东雪西冰”的地理格局,避免了源头的同质竞争。
吉林东部山峰雄伟,具有“空气静、雪粉、阳光暖”的黄金条件,雪质松软湿润;西部的江河湖海照顾着滑冰、冬钓、渔猎文化、原生雪风俗等特色产业,形成了“东部专注滑雪,西部深耕享冰”的不同定位。
交通升级网络的天然优势让其真正实现“全球互联”。沉白高铁的开通和G331边境旅游开放通道的开通,伴随着32列冰雪旅游直通车和388条定制客运线路,彻底打破了地域壁垒。
游客可以上午在长白山体验高山滑雪的速度与激情,下午来到查干湖见证“冰湖上鱼”的冬钓,晚上在延边朝鲜族村寨围火享用朝鲜火盆和冻秋梨。跨地域、多场景的体验已成为常态。
这种“东雪西冰”的资源整合,让吉林冰雪从一开始就站在了多元化竞争的制高点。
业务转型
全场景沉浸式“融合魔法”
资源是基础,B业务创新是吉林冰雪打破陈规的主要密码。在这里,冰雪不再是单一的运动载体,而是连接文化与旅游、体育、商业、健康养生、原住民风情的“超级IP”。
长春冰雪新世界建成第三代综合体,冰雪面积85万立方米。 520米的震撼冰滑道和1314米的空中雪漂流无缝对接“中国雪乡”消费场景。新增“温室排队”、“品牌购物街”,为寒冷的冬季带来温暖;四季南河引入热门IP“彩蛋派对”,打造全国首个实景冰雪乐园。 50余款亲子游戏,将粉雪变成童话世界。
更令人惊喜的是“冰雪+”的跨界混搭。滑雪后,可以泡长白山脚下的温泉驱寒;可以参加查干湖冬钓节l 将新鲜渔获变成餐桌上的美味佳肴;可以进入韩国村落体验冰雪民俗风情,观看韩国文化非遗表演;还可以参加网红冰坑挑战、全国首条城市点亮的越野滑雪道,在社交平台分享独特体验。
通化冰酒的甘甜品尝,长白山云顶寺的壮丽景色,舌尖味蕾的丰富愉悦,视觉盛宴的惊喜效果,深度沉浸吉林冰雪千姿百态的经济体验。
从“滑走走”到“留玩玩、玩不够还回来”,吉林用不同业态满足家庭游、亲子游、游学游、健康养生游等不同需求,让冰雪经济真正“活起来”。
改善服务
p“主动忽视”h地球升级
A high quality experience cannot be separated from guaranteed solid service.
Jilin knows that in order to retain tourists, it must rely not only on rich products, but also on warm service.交通运输不断优化。 “高铁+租车”、“民航+包车”一站式服务,满足小团游、自由行的需求。 189条航线连接93个城市。 Airport buses stick to the "last arrival of long-haul passenger", making an "Ice and Snow Trip on the Go" a reality.
细节中的温暖是最令人感动的。吉林省计划对2000名旅游从业人员进行专项培训,通过“护航机制+服务质量提升”双向发力,让每一位从业人员成为吉林文化旅游的“形象代言人”; Hot houses and 24-hour hot water supply can be found everywhere in the scenic area to ward off winter cold;滑雪场配备了超过2000名专业教练和认证护林员为初学者提供耐心指导,确保整个旅程的安全和舒适。
更远的地方是市场培育。 “百万青少年冰雪上”活动让800所特殊学校的每一个孩子都掌握了一项冰雪技能。 200所中小学自浇冰场成为“冰场上的游乐场”。全国冰雪运动的实施,也实现了“一人参与、全家来撒吉林”的多元化效果,让对冰雪的热情得以代代相传。
以资源夯实基础,以业务创新拓展边界,以服务提升信誉。吉林冰雪的智慧在于不浪费天赋,更懂得用创新思维激活诸多价值;不追逐短期流量,但注重关注长效生态建设——这种打破陈规的颠覆性实践,为中国冰雪经济高质量发展书写了可复制、可推广的“吉林样本”。